行业难点

生产制造企业,其产品多呈现为大型复杂、个性化、定制化和小批量等特点

客户

订单转化率低
老客户流失率高
客户个性化需求提升

生产

库存积压严重
生产成本上升,压榨利润空间
产品同质化导致生命周期缩短

市场

获客成本不断上升
回款周期长,现金流压力大
市场细分越来越严重,市场竞争加剧

解决方案

结合装备制造行业的实际状况,围绕着客户资源管理、业务过程透视管理、决策分析等几个方面,开发出装备制造业营销服务管理的解决方案,意在帮助客户通过核心的客户价值管理,迅速加强竞争优势,从而在日益激烈的行业竞争中处于有利地位。

01

销售管理目标
意向客户跟踪记录
客户与合同订单统计查询
业务员销售业绩提成统计

02

采购管理目标
采购计划申请与审批
采购入库统计与查询
采购商品排行统计

03

库存管理目标
商品库存状况
商品实时进销存报表
低于库存下限报警

04

委外管理目标
委外订单与入库单统计查询
委外应付报表分析统计
委外商品实时进销存管理

05

固定资产管理
OA管理目标
系统管理目标
财务管理目标

客户案例

助力企业建立以客户需求和客户满意度为驱动力的运营管理系统

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